极速三分快三倍投_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前本来网站或自媒体为了得到那此流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比本来其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园难能可贵有提升的空间。

    有人会说了,博客园刚刚 追求利润了,会不必给本来积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,刚刚 能实现双赢的法律土办法本来,刚刚其它网站刚刚 有类事 比较心智成熟是什么是什么 图片 的法律土办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本老外InkFx在『建议』给博客园官方的有一个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这那么直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也本来说,除了能推广之外,其它都不会直接受益。难能可贵谈收益本来庸俗,但刚刚 博客园能给亲戚亲戚让有人都都让有人都都带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园不会一定的品牌,那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会本来争议,但我要说,刚刚 博客园不做,其它网站照样会做,刚刚,不可解决本来博主是想变现知识的,刚刚 博客园那么付费知识的机制,那么那另一方,刚刚 就流失到其它网站了,刚刚有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚让有人都都让有人都都的博文一般会跟随本来流量。

    有一个 还要实践的法律土办法是,博客园还要先开若干个专栏,把那此专栏插进首页刚刚 其它醒目位置上以吸引流量,刚刚,还要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章不会虚拟币,虚拟币还要买知识,当然人民币也还要兑换虚拟币。

    刚刚 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,刚刚那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过刚刚 现在访问博客园,看完的本来一篇篇文章,我刚刚 要关注本来大咖,还得手动关注,刚刚大咖的文章从不成组织成专栏系列。本来姑且不谈收费句子题,刚刚 亲戚亲戚让有人都都让有人都都看完系列文,当前的页面排布形式从只有很好地留住访问者。 

3  还要引入知乎模式,也还要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让他参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这刚刚 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律土办法,但看下来,这块提的间题那么来越多,回答者本来多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律土办法(还要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还要进一步留住访问者,我不会专家,本来给什么都那么好建议,但博客园还要集思广益,甚至还要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,本来从你这一意义上来讲,还要引入红黑榜模式,让亲戚亲戚让有人都都让有人都都给出当前公司的评价。刚刚 说讨论技术间题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议法律土办法,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,刚刚 我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但从那么来越多。

    多组织线下活动的好处让他不说了,这里我提出有一个 间题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,也只有比较方便地找到赞助商。让他抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而本来图书公司的图书中介,刚刚 出版社的编辑有出书需求,而本来IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,那么博客园还要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还要搞些作者培养基地类事 的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不必出钱,出的力本来必多,但大慨还要挣到名声和流量。其它网站类事 活动本来少,也给亲戚亲戚让有人都都让有人都都带来了一定的流量,这还要借鉴。同理,博客园也还要牵线搭桥,让更多的大咖有刚刚 能出视频教程,刚刚 有刚刚 去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园你这一年的成长

     治大国若烹小鲜,本来在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从那么来越多,但一同本来能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎不会团队,本来另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从那么来越多,但我刚刚 做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律土办法。

     1 还要通过流量工具看完首页里各每项的热力图,比如亲戚亲戚让有人都都让有人都都一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,那么就还要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有一个 连接,这块也还要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还要把一篇篇博文当成有一个 个商品,一同借鉴淘宝京东等法律土办法,看下亲戚亲戚让有人都都让有人都都不 为什么么吸引和留住访客的,那此不会现成案例还要借鉴。

     刚刚,本来互联网产品大慨有一个 月有两次发版,本来甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还要定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来要紧,大多数网站不会通过本来点试错发展过来的。

6  刚刚 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员还要投降,投降后照样还要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚 那样威风了。

     本来刚刚 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就刚刚 转到其它网站,到其它网站后照样还要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但刚刚 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有刚刚 实现财务自由了。

     互联网环境里,有一个 网站上市从不必刚刚 ,博客园运营方也还要分析下当前离上市还差那此每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来持续运营和维护,不过这似乎都不会间题,刚刚 说,不会有现成的解决方案,不会还要在短时间里用钱解决的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。刚刚 要升级后台,那我的技术人才本来少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能解决间题。4 找合作协议法律土办法方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来为什么么费事。

     但相反刚刚 那此不会做,就大慨博客园坐拥那么来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。